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  中国互联网创业生态圈中,创业企业要么被巨无霸BAT收购,要么就等待被BAT收购。2016年有71家公司估值超过10亿美元,而这71家独角兽65%都和BAT都有直接或者间接控股关系。TOP10独角兽中,除众人业务网网红快手了大疆科技外,其众人业务网网红快手他9家都和BAT有关联。TOP20中有80%与BAT挂钩。

  

  收编独角兽成为BAT滚雪球的一种方式,被BAT收编也是一种成功。近日快手被腾讯投资3.5亿美元,而快手在网友心目中,一度被打上low的标签,快手中的视频内容也大多都很荒诞不经。

  快手经过6年的发展,已经具有叫板腾讯的能力。快手成立于2011年3月,是一款制作、分享GIF图片的手机应用。随着不断转型,2013年快手明确了自己短视频社交属性,成为一款社交媒体。

  

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  快手爆发增长在2015年,2017年3月,快手获得腾讯融资,这时的总用户量已经达到4亿,日活跃用户达到5000万。漂亮的数据,也是腾讯砸重金投资的原因。

  

  微信和QQ是日活最大的社交媒体了,快手仅排在微信QQ之后。不过快手的日活数据存在差异,也能理解,它虽然正在野蛮生长,但是颠覆微信和QQ还不可能。

  宋朝对待水浒英雄用了两招,一招是扼杀,一招是招安。巨头收编独角兽的原因也可以这样理解:如果不能扼杀众人业务网网红快手你,那么最好的一招就是收编。

  

  马化腾对于收编快手的解释是,快手应用记录和分享了普通人的日常生活,拉近了人与人之间的距离。他认为快手是中国移动互联网一款非常贴近用户、有温度、有生命力的产品。目前在腾讯的产品中,微信和QQ都无法承接短视频这一使命。这两款产品注重沟通功能,在短视频方面有天然的短板。快手的优势不仅仅在视频,更在于视频带来的个人的展示以及这背后的“眼球经济”,这也是马化腾看重的“贴近用户,有温度”,贴近用户即意味着流量,有温度即意味着认同感。

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  快手之所以被批low,主要原因是它的用户是来自三四线城市和农村青年,比起一些高质量明星云集的团队和短视频平台,快手短视频中流传着各种诡异惊悚、荒诞不经的视频。快手没有什么复杂算法,众人业务网网红快手你喜欢看什么就给众人业务网网红快手你推送什么。快本的low仿佛与生俱来。不过快手虽然被批low,但赢得漂亮。

  第一赢家是快手的网红。快手是草根的天下,诞生了一大批网红。其次最大的赢家就是快手了,快手融资规模越来越大,腾讯领投的D轮将快手推向40亿美元的估值,杀入独角兽企业TOP20。

  创业者的初衷并不是被BAT收购,但是被BAT收购,也是一种荣幸:至少在某些方面,能够威胁到BAT的业务。

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